第1433集:新机遇推广再优化(1/1)
刘好仃从四线检测区出来,手里的本子多了三张折得整整齐齐的纸条。他没急着回办公室,站在走廊拐角把它们一张张摊开,对着灯光看了看。字迹潦草,但意思清楚:一个问“报警后要不要开会”,一个写“签字算不算加班”,还有一个画了个问号,旁边标着“谁来定?”
他把纸条夹回本子,推门进屋时小李正趴在平板上划拉数据,老张坐在对面,嘴里嚼着口香糖,眉头拧成个疙瘩。
“早班讲完了?”小李抬头。
“讲完了。”刘好仃把本子拍在桌上,“人听着,心没落定。”
老张吐出糖渣:“我就说,光放视频没用。他们不是不信系统,是怕系统来了,日子更难熬。”
小李调出表格:“五天,十七个班组,一百三十九条反馈。我刚按问题类型分了类,发现不是听不懂,是担心不一样。”
“哪儿不一样?”老张问。
“早班怕耽误时间,中班怕担责,夜班怕添活。”刘好仃接过话,“同一套话,有人当解药,有人当催命符。”
小李愣了下:“那咱们是不是得……分着讲?”
“不是‘是不是’,是‘早就该’。”刘好仃抽出笔,在桌面画了三条线,“早班的人赶节奏,你跟他说‘十分钟定论,不停产’,他耳朵就竖起来;中班的天天签字,你得让他知道,系统不替他拍板,只是提个醒;夜班累得眼皮打架,你跟他说‘试用期报警不算考核’,他才肯睁眼看你。”
老张点点头:“有点意思。可小李那边材料就一套,临时改,来得及吗?”
小李手指一顿:“我是怕乱。三个版本,万一说岔了,客户回头对不上,算谁的?”
“没人会拿宣传册当合同。”刘好仃笑了,“咱们又不是卖保险。客户要的是安心,不是条款。”
“可管理层呢?”小李压低声音,“车间主任昨儿还问,为啥老让咱们单独搞动作。”
“那就把‘单独’变成‘试点’。”刘好仃翻开本子,翻到“核心顾虑”那页,“你把数据整理成三组,我来写三套话术。不是改政策,是换说法。就像同一碗药,苦的,裹点糖,谁喝都一样,但小孩肯喝,大人也省事。”
老张咧嘴:“你还真当自己是大夫了。”
“不当大夫,也得看明白病根。”刘好仃把本子推过去,“你俩想想,早班那群人,最怕啥?”
小李脱口而出:“效率!他们班产量压得最狠,停一分钟都心疼。”
“那就主打‘省时间’。”刘好仃提笔写下,“案例就用二班那次,微裂报警,三人会审,十分钟出结果,没停线,没返工。数据摆出来,比讲一百句‘智能’都管用。”
老张接上:“中班那拨人,最在乎签字权。你得让他们知道,系统喊人,不等于定性。最后拍板的,还是他们自己。”
“对。”刘好仃点头,“话术里加一句:‘报警不等于问题,签字才算责任。’让他们把心放回肚子里。”
小李皱眉:“夜班呢?他们连话都懒得说。”
“不是懒得说,是累得不想信。”刘好仃翻开最新一条记录,“三班小王留言:‘半夜报警,谁爬起来看?’——他们不怕系统出声,怕出声就得干活。”
“那就承诺‘试用期不考核’。”老张一拍桌子,“再配上#138号实录,让他们看看,报警一次,十分钟搞定,不加班,不扣分。”
“就这么定。”刘好仃把三行字写在纸上,分别标上“早班包”“中班包”“夜班包”,“小李做材料,老张挑案例,我来统稿。今天下班前,出初版。”
小李看了眼时间:“三个版本,六小时?”
“不用全新做。”刘好仃笑,“拆,不是重来。就像炒菜,同一锅料,早班给辣的提神,中班给咸的下饭,夜班给温的暖胃——味道不同,饭还是那碗饭。”
老张哼了声:“你还挺会比方。”
“不会比方,只会干活。”刘好仃把纸推过去,“你俩先弄着,我去趟车间,看他们交接。”
他走后,小李盯着那三张标签发愣:“真分三套?”
“你不信他?”老张头也不抬,“他在这厂干了三十年,哪回不是把最难说话的班次给捋顺了?”
“可这次是系统,不是人。”
“系统也是人用的。”老张翻出#138号视频,“人怕啥,系统就得避啥。他懂这个。”
刘好仃回来时,手里多了半瓶冰水。他拧开喝了一口,把瓶子往桌上一放:“四线换模,五分钟搞定。他们现在空档最长,就是午休后那十分钟。”
小李抬头:“那咱们宣讲时间也得跟着调?”
“不调时间,调节奏。”刘好仃坐下,“早班赶,话要短;中班稳,话要实;夜班困,话要暖。你材料做得再漂亮,不合时宜,也是白搭。”
老张忽然笑出声:“你这哪是推广,是相亲呢?还得看八字合不合。”
“推广就是相亲。”刘好仃正色道,“你不了解对方想啥,上来就说‘我多优秀’,谁跟你处?”
小李憋不住笑了:“那咱们这算不算是‘定制恋爱’?”
“是‘精准搭伙’。”刘好仃把三份草稿收进文件夹,“今晚都别走太早。材料出来,咱们先对一遍,别让‘早班包’跑进‘夜班会’。”
傍晚六点,三套材料终于齐了。
小李做了三个独立PDF,封面颜色不同,内容也各有侧重。早班版首页是张时间轴:“报警—会审—定论,十分钟闭环”;中班版突出签字流程图,标红“最终责任人为现场质检”;夜班版最简单,一页大字:“试用期,报警不计入考核”,底下配了段#138号视频的静音截图,警报灯正亮着,三个人围在检测台前,神情专注,没人皱眉。
老张看完点头:“行,这回不像开会,像聊天。”
“就怕管理层不认。”小李犹豫,“主任要是问‘为啥搞三套’,咋答?”
电话就在这时响了。
刘好仃看了眼号码,接起来:“主任。”
“小刘啊,我听说你们在弄三套宣传材料?”声音不高,但带着探问。
“是。”刘好仃没绕弯,“早班怕误工,中班怕担责,夜班怕添活。同一套话,有人听进去了,有人当耳旁风。我们想试试,换种说法,看能不能让更多人愿意听。”
电话那头沉默两秒:“你们这是搞特殊化。”
“不是特殊化,是正常化。”刘好仃语气平稳,“统一讲,是图省事;分着讲,才是真公平。就像发工服,高矮胖瘦都给一码,穿不上的人只能硬撑。我们不想让他们硬撑。”
又是一顿。
“……试点三天。”主任终于开口,“每天报反馈,我要看数据。”
“行。”刘好仃应得干脆,“每轮讲完,当场收纸条,当天整理,第二天改进。不光讲,还得听。”
电话挂了,小李长出一口气:“过啦?”
“过啦。”刘好仃把手机扣在桌上,“三天试点,咱们得把每一张纸条都当圣旨看。”
老张伸个懒腰:“那你今晚还得改话术。”
“改。”刘好仃打开本子,“明天早班第一轮,先试‘早班包’。讲完,留五分钟,谁有问题,当场答。答不了的,记下来,后天带答案来。”
小李苦笑:“你这是把推广变成门诊,还带复诊的。”
“病根不除,推广就是走形式。”刘好仃合上本子,抬头看钟,“八点二十七。材料存好,明早七点,四线检测区门口见。”
他站起身,把文件夹塞进工装内袋,顺手把那半瓶冰水扔进垃圾桶。
瓶底还剩一口水,晃了晃,没倒干净。