第1182集:人才需求详细分析(1/1)

调度台的灯还在闪,刘好仃把日志本合上,夹进工装内袋。他没再看那条新弹出的排产建议,转身朝会议室走。走廊上几个工人正围在饮水机旁说笑,见他过来,声音低了半截。他点点头,没停步,手在门把手上顿了顿,推门进去。

会议室的白板上还留着三天前的排产流程图,角落歪歪扭扭写着“谁来接?”三个字,是小林写的。刘好仃走过去,拿起板擦,把整块白板擦干净,只在正中央写下四个字:要什么人。

阿珍和小林前后脚进来,手里都拿着笔和本子。阿珍把排班表放在桌上,小林则把平板支在支架上,屏幕亮着,是系统权限分布图。没人说话,但空气里有种熟悉的节奏——就像切割机启动前,电流嗡嗡爬升的那几秒。

“上周说的,”刘好仃开口,“咱们得搞清楚,到底要什么样的人。”

小林抬眼:“不是招人吗?怎么先开会?”

“招是下一步。”刘好仃从口袋里掏出日志本,翻到那页写着“路有了,领路人呢?”的纸,轻轻一推,本子滑到桌子中央,“现在连地图都没画完,领路人往哪儿领?”

阿珍伸手把本子转了个方向,看清了那行字,轻轻“嗯”了一声。

“所以今天不谈招,也不谈培。”刘好仃站直了,“谈‘标准’。我们得先说清楚,什么叫‘能顶上’,什么叫‘能想事’。”

话音刚落,小林就举手:“那当然是懂系统、会调参、能看数据的人。”

阿珍却摇头:“可光会看数据,不懂车间节奏,来了也白搭。前两天有个实习生,数据模型算得挺准,结果建议半夜三更调炉温,差点把夜班班长气走。”

“那也不能只看经验。”小林不服,“老李师傅手艺是好,可让他改系统参数,他连界面在哪都找不到。”

刘好仃听着,没打断。等两人说完,他拿起笔,在白板上画了个十字:竖线写“战略方向”,横线写“现有能力”,中间标了个“岗位动作”。

“咱们用这个看。”他说,“纵轴是咱们要往哪儿走——系统越来越聪明,生产越来越灵活;横轴是现在谁会什么;深度呢,是具体到每个动作,谁真能拍板。”

小林盯着看了两秒,忽然笑了:“这不就是咱们切玻璃的三坐标测量仪吗?X、Y、Z,缺一不可。”

“对。”刘好仃点头,“人也得放进去量。不是看简历多厚,是看能不能在这三个轴上对上点。”

阿珍在本子上记下“三轴分析法”,抬头说:“那先从最急的岗位开始?”

“就从系统响应开始。”刘好仃调出平板里的操作日志,“过去六个月,全厂能独立修改核心参数的,三个。其中八成问题,是小林你一个人处理的。”

小林挠头:“我也没藏私啊,谁问我都教。”

“问题是,”阿珍接话,“问的人少。大家都觉得‘反正有人会’,自己学不学无所谓。”

“这就叫‘有效战力’不足。”刘好仃写在白板上,“编制满了,战力空着。我们要的不是‘有人在岗’,是‘有人能动’。”

会议室安静了几秒。小林忽然说:“那技术岗,得会写规则、能调模型、懂报警逻辑。”

“管理岗呢?”阿珍问,“班组长要不要懂系统?”

“要。”刘好仃答得干脆,“不是让他编程,是得听懂‘系统在说什么’。就像司机不用会修车,但得知道仪表盘亮红灯意味着什么。”

“那最难的,”小林慢悠悠说,“是那种既懂工艺又懂系统的。”

“双语人才。”阿珍笑了,“一边说‘手感不对’,一边能看懂‘偏差0.3’。”

“那就现场演一遍。”刘好仃站起来,“老李和小周,来一段真实的。”

五分钟后,老李和小周站在白板前,身后投影放着一段录像:系统弹出温控建议,小周解释参数逻辑,老李皱眉判断,最后。”

五分钟后,老李和小周站在白板前,身后投影放着一段录像:系统弹出温控建议,小周解释参数逻辑,老李皱眉判断,最后手动微调,高了两度高了两度。”

第二次,老经验该降压经验该降压”,小周问,报警了。”

,报警了。”

后,折中调整后,折中调整吗?”刘好吗?”刘好关键不在谁对关键不在谁对‘怎么达成一致‘怎么达成一致在白板上写下在白板上写下懂机器语言**

懂机器语言**

做出平衡决策

做出平衡决策

“这就是‘双。”他说,“不是。”他说,“不是会,但团队会,但团队这三件事串这三件事串亮了:“这亮了:“这比如,能不能独立比如,能不能独立算一分;能不能算一分;能不能建议,算一分;建议,算一分;提出折中方案提出折中方案,也算一分。”

劲:“那咱们劲:“那咱们个表,每一个表,每一刘好仃点头刘好仃点头,投到大屏,投到大屏填下去:

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|填下去:

|类别 |类别 | 核心能力 | 核心能力 | |----------|----------|----------| | 技术攻坚 |建模、规则建模、规则 | | 系 | | 系统运维 | 统运维 | 配置、终端维护配置、终端维护班协调 | 班协调 | 4人 |组沟通、决策组沟通、决策班协调”时班协调”时了:“这四个人了:“这四个人,是不是得轮不是谁都愿意上不是谁都愿意上夜班。”

“不刘好仃说刘好仃说调动的有效力量’。今晚调动的有效力量’。今晚能接单、、后天能、后天能‘在岗’。”

‘在岗’。”

:“那现在有:“那现在有好仃调出人事好仃调出人事,交叉比对。,交叉比对。亮标记一个个跳出亮标记一个个跳出0

系统运维:10

系统运维:1

“也就是说,

“也就是说,”小林声音现在,缺7现在,缺7七个半。”阿珍七个半。”阿珍还挺像切玻璃还挺像切玻璃行。”

刘好仃没行。”

刘好仃没笑。他把红,写上红,写上“能力缺口”,不补这七不补这七怎样?”

小怎样?”

小林答得快:“系统敢动,最后敢动,最后珍接:“新人珍接:“新人累垮,流程累垮,流程。”刘好仃关。”刘好仃关这不是‘要不要人这不是‘要不要人’的问题,是从哪儿来、从哪儿来、上’的问题。”

他上’的问题。”

他陷入短暂安静。陷入短暂安静。的声音稳稳传来的声音稳稳传来“那下一步呢“那下一步呢?”小林问。”刘好仃说。”刘好仃说发下去,让发下去,让看看,他们班看看,他们班已经踩在这些已经踩在这些珍点头:“让大家珍点头:“让大家自己认,比。”

“还有,”。”

“还有,”刘好仃从下一页,递给下一页,递给权限日志再权限日志再哪些操作,其实哪些操作,其实小林接过纸小林接过纸……复合型人才,是从技术转管理,还是从老师傅还是从老师傅好仃刚要好仃刚要讲机响了。

讲机响了。

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