第933集：数字化系统引入推进（1/1）

刘好仃把笔放进笔筒的那一刻，IT同事还在门口站着，话没说完，脸上的紧张也没散。他低头看了眼手机，又抬起来：“还有两家公司，说可以远程先做个方案演示，不用等下周二。”

“那就都安排上。”刘好仃没多想，“明天下午，一间一间来，会议室腾出来，电脑接好投影，咱们一个不落都看一遍。”

小张从座位上探出身：“要不先筛一筛？听说有家公司专做餐饮系统的，玻璃厂的流程他们可能压根没碰过。”

“筛是得筛，”刘好仃点头，“但别光看行业。有的系统底层逻辑通了，改改就能用。咱们现在要的是‘能跑得动’的方案，不是‘长得最像’的。”

老吴在本子上划拉了几笔：“那报价呢？之前说预算卡得死，超一分都难批。”

“谈。”刘好仃笑了，“他们报价是他们的事，咱们还价是咱们的事。做生意，开口就闭口，那叫买菜。咱们这是找搭档，得磨得来。”

会议散了，人走得快，脚步里带着劲儿。刘好仃没急着走，站在白板前，把“数据转换程序”底下那行小字擦了，重新写上：“候选科技公司：待评估”。

第二天一早，办公室的打印机就开始响个不停。小张抱着一摞资料来回跑，全是各家科技公司的介绍页、系统功能清单、客户案例。老吴坐在角落，一张张翻，翻到一半忽然抬头：“这家‘智联工控’，去年给一家玻璃包装厂做过仓储系统，还上了行业简报。”

刘好仃接过资料，扫了一眼案例详情，手指在“智能分拣+动态库存预警”那行停了停：“有图吗？”

“有，附在后面。”小张递过一页彩印，“这是他们系统界面，红框标的是库存异常提醒，绿的是自动补货触发。”

刘好仃盯着看了几秒，忽然笑出声：“这不就是咱们想要的‘眼睛’吗？哪天货快没了，系统自己喊一声，总比人漏记强。”

老吴也凑过来看：“关键是，他们这系统能接叉车调度？”

“能。”小张翻页，“他们配了个车载终端，司机一进仓，屏幕上就推任务，做完一项划掉一项，跟点外卖似的。”

“那挺好。”刘好仃把资料翻到报价页，眉头一皱，“不过这价格……比咱们预算高出三成。”

“可以谈。”小张早就准备好了，“他们官网留了个‘中小企业扶持计划’，符合条件能打八折。”

“条件呢？”

“得签三年服务协议，还得让他们拿咱们当案例宣传。”

刘好仃沉吟几秒：“案例可以，名字不挂全，就说‘华南某玻璃制造企业’。服务协议先签一年，干得好再续。”

“那我这就联系他们，安排演示。”小张转身就走。

接下来三天，五家公司轮番上阵。有的一上来就放PPT，讲得天花乱坠，结果一问定制功能，支支吾吾；有的系统界面老旧，但报价低得惊人，刘好仃看了两眼就摇头：“便宜是便宜，可得搭两个专人天天修bug，算下来更贵。”

直到第四天下午，智联工控的工程师上线，人还没露脸，先甩出一句：“我们不讲PPT，直接进系统，您想看哪儿，我开哪儿。”

刘好仃挑眉：“真进？”

“真进。”对方声音干脆，“您说个场景，我现场操作。”

“好。”刘好仃转头问小张，“上个月东莞那单试点订单，编号还记得吗？”

“记得，DGG。”

“就拿这单，从下单到出库，全流程走一遍。”

屏幕一闪，系统界面弹出。工程师手指敲击几下，订单信息跳出，接着是生产排程、原料匹配、仓储调拨、物流派车，每一步都自动关联，数据实时跳动。最后，一张电子运单生成，二维码一闪，模拟签收完成。

全程不到三分钟。

会议室里安静了几秒，老吴先开口：“这……这比咱们手工填快了十倍不止。”

“还不止。”工程师补充，“系统还能回溯每一步操作人、时间、设备号。要是哪环出问题，一查就清。”

刘好仃没说话，低头翻了翻手边的试点订单记录。那天他们七个人盯了八小时，才勉强没出错。而眼前这套系统，几分钟就走完了全流程，还自带纠错和留痕。

“你们这系统，能接咱们现有的ERP吗？”他问。

“能。”工程师点头，“我们有标准接口，如果不行，可以开发适配模块。”

“费用呢？”

“适配模块首年免费，后续按服务算。”

刘好仃抬头，看了眼小张。小张会意，低声说：“他们刚才还提了，如果签约，前三个月系统免费试用，数据导入、员工培训全包。”

老吴一拍大腿：“这条件，没得挑了。”

刘好仃却没急着点头。他拿起笔，在本子上写下三行字：功能达标、价格可谈、服务靠谱。然后在下面画了个圈，写上“智联工控”。

“先试用。”他说，“试三个月，真好用，再签合同。不好用，咱们随时停。”

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小张立刻联系对方，当天就敲定了试用安排。系统工程师下周一带设备进厂，先在测试环境部署，再导入三个月历史订单数据做跑验。

合同的事，交给了法务。刘好仃特意叮嘱：“一条一条看，尤其是数据归属、系统维护、违约责任这几块，一个字都不能含糊。”

法务小李接了任务，当天就拉了个表格，把合同条款拆成一百多项，逐条标注风险等级。刘好仃每天抽空看进度，看到“数据所有权归企业”那条被标成绿色，才松了口气。

系统引入前的准备也同步启动。技术团队开始梳理现有网络架构，确认服务器容量，还拉了条专线，确保系统运行不卡顿。IT同事带着两个年轻人，提前学起了系统后台操作手册，笔记做了厚厚一叠。

培训计划也排上了日程。刘好仃让小张拟了个方案：分三批，每批三天，销售、仓储、物流、生产全员轮训。他特别加了一句：“培训不是走过场，结业要考试，不及格的，补考。”

“至于考试题？”他笑着写了一条，“就用东莞那单试点订单当考题，看谁能在十分钟内走完全流程。”

消息传开，车间里顿时热闹起来。有老师傅嘀咕：“咱们干了半辈子，还得考个电脑？”

话传到刘好仃耳朵里，他没生气，反而在晨会上说：“咱们厂最早用叉车那会儿，也有人说‘手搬多实在’。可现在谁还用手搬？时代在动，咱们也得跟着动。考试不是为难谁，是让大家心里有底——新系统上线那天，谁都不用慌。”

培训第一天，教室坐得满满当当。投影一开，系统界面亮出来，有人瞪眼，有人笑，还有人小声念：“这不就跟手机点菜一样？”

培训讲师是个年轻姑娘，说话利索：“第一步，登录。用户名是工号，密码默认，登录后必须改。”

话音刚落，后排一个老师傅举手：“我工号是老的，六位数，这系统要八位，咋办？”

讲师一愣，看向小张。小张正记笔记，抬头说：“系统能兼容老工号，前端补零就行。这问题，记下来，反馈给工程师。”

刘好仃坐在最后一排，默默把这一幕记在本子上。培训才刚开始，问题已经冒出来，但这不是坏事——问题早出，早解决。

第三天下午，第一批培训结束。考试开始前，刘好仃走进教室，没说话，只是把一叠打印纸发下去。每张纸上都印着东莞那单订单的原始信息。

“开始吧。”他说，“十分钟，看谁能最快走完。”

键盘声瞬间响起。有人手忙脚乱，有人稳如老狗。十分钟后，八成的人完成了流程。刘好仃收了答卷，翻了翻，点头：“不错，第一次能这样，挺好。”

他正要走，前排一个女员工举手：“刘师傅，有个事。”

“你说。”

“系统里下单，能不能加个‘确认弹窗’？我刚才手滑，点快了，差点提交错。”

刘好仃记下：“能加，我让技术反馈。”

走出教室，他掏出手机，给IT同事发了条消息：“培训发现几个操作优化点，列个清单，明天晨会讨论。”

回办公室的路上，他抬头看了眼天空。深圳的秋天难得晴朗，阳光照在玻璃厂的外墙上，反射出一片银亮。他忽然想起三年前那个手忙脚乱的下午，满地发货单，工人扯着嗓子对数。

现在，新系统下周就要进厂。