第343章 制定审计计划（1/1）
童路办理好入职手续，他跟着李易进到李易的办公室。
童路进入办公室后，随手就把房门关上。
李易招呼他坐办公桌前的椅子。
“你有什么打算？”李易询问道。
童路看向李易笑嘻嘻道“这个月你就把我，当成你的秘书就行。”
李易开玩笑道“我不需要男秘书。”
“哈哈哈。”童路开怀大笑。
李易也跟着一起笑了起来。
“你专心做你的事就行，你可以当我不存在。”童路笑道。
李易点点头道“有什么需要我提供帮助的，你尽管开口。”
“好。”
“你这个月要住哪里？”李易询问道。
“我一会去租个房子就行。”
“我租的房子还有一间空房，你要不要过来住？”
“不了，我自己租房子，会更方便一点。更何况我自己租房还可以报销。”童路看向李易一脸坏笑地，挑了挑眉毛道。
李易随后就把曹雨晴的微信，推荐给童路，他告诉童路，曹雨晴是他朋友。
李易让童路反正都要租房子，不如帮衬一下曹雨晴，童路笑着答应。
隔天，李易收到谭松亿的电话。谭松亿告诉李易，审计通知书已经送达恒生实业集团，李易随时可以过去，恒生实业总部展开审计工作。
李易吩咐团队里的会计师助理，提前与恒生实业集团取得联系，通知对方自己会在后天带队上门拜访。
同时李易催促团队成员，尽快完成审计前期的准备工作。
李易从港交所披露的，恒生实业集团去年财报中，了解到替恒生实业集团，做审计的事务所，是国际四大会计师事务所中的，安必信会计师事务所。
李易从网上查询资料了解这家，国际着名的会计师事务所安比信。
安必信和国内许多家企业都有合作，这些企业无一例外全都是上市公司。李易还发现安必信去年替恒生实业做审计，收取了4210万的审计费用。
单是这一笔审计费用，就十分耐人寻味。李易特意查阅了其他几家，房地产企业向外披露的年报信息。
其中大部分房企，聘请第三方审计的服务费，大多都是在2000万到3000万之间。
恒生实业集团这4210万的审计费用，就显得有点鹤立鸡群。
第二天下午两点，到了李易之前和审计团队约定好的时间，他召集审计团成员开会。
审计团队成员分组向大家汇报，这几天所发现到的情况。
针对大家所发现的情况，李易和大家一起总结出，房地产企业的六个高风险领域。
它们分别是最关键的持续经营能力，收入确认，存货计价，借款与利息资本化，预收账款与履约义务，和关联方交易与披露。
李易安排第一组成员对恒生实业集团的，持续经营能力做一份评估。
李易要求审计人员必须，审阅集团现金流量预测，至少要未来12个月，评估其假设的合理性。
必须认真核对银行借款合同，确定未来一年内到期的债务金额。
检查集团是否存在债务违约，或交叉违约条款被触发的情况。
检查预售资金监管账户的余额，和使用限制。评估可自由动用资金，是否足以覆盖短期负债。
李易安排第二组成员重点关注，收入和确认环节。
李易要求审计人员必须选取样本，从预售合同，到发票，到银行回单，到竣工验收报告，到交房手续，到收入成本结转凭证，进行穿行测试，核实收入确认的时点，和金额是否准确。
还要将销售收入，与房管局备案系统、增值税申报系统的数据进行核对。
严格检查资产负债表日，前后一周的交房记录，确保收入计入正确的会计期间。
李易安排第三组成员，检查企业存货和计价的情况。
李易要求审计人员必须，亲自到项目工地察看，了解项目进度、是否存在滞销或停工情况。
检查土地价款支付凭证、拆迁补偿协议、建安成本发票、借款利息资本化计算等，验证成本归集的准确性。
李易交代审计人员必须，获取到管理层进行的存货减值测试模型。
通过对比市场价，和周边楼盘售价，评估其使用的关键假设，例如预计售价、未来开发成本、折现率等是否合理。
李易安排第四组成员，核查企业借款和利息资本化的问题。
他交代审计人员必须，获取全部借款合同，编制借款明细表，核实利率、期限、担保等情况。
向银行执行函证程序，确认借款余额和条款。
核算利息费用计算是否准确。
检查利息资本化的条件是否满足，资本化期间计算是否准确。
李易安排第五组成员，核查企业预收账款。
他交代审计人员必须，检查预收款是否来源于已签订的销售合同。
核对银行进账单，确保款项均已收到。
评估合同负债结转收入的，时点是否正确。
李易安排第六组成员，识别企业所有关联方，获取关联方交易清单。
抽查重大关联方交易的商业实质、定价公允性及授权审批。必须确保财务报表附注中，关联方交易的披露是充分和恰当的。
剩下的团队成员，跟随李易进驻恒生实业集团总部，对集团去年的财务进行全方面的核查审计。
分配完任务，李易询问大家对各自的任务是否，还有不明确的地方？
团队成员们纷纷向李易表示，清楚李易的任务要求。
李易让团队里的审计师，和会计师们万一遇到有什么不懂的，直接向带队的注册会计师请教。
李易在安排分组任务时，特意安排几位经验老道的注册会计师，去带几位没什么经验的，审计师和会计师。
会议持续开到傍晚7点，散会前李易提醒大家，对大型房地产集团的审计，必须保持高度的职业怀疑。
对于管理层提供的解释和证据，要获取充分、适当的审计证据进行交叉验证。尤其是在评估持续经营假设，和资产减值等高度依赖，管理层主观判断的领域。
李易提醒审计团成员，本次审计必需穿透复杂的交易结构，才能看清业务的本质，和真实的财务风险。