第806章 猜去吧(1/1)

这一刻,陆清风想要写点什么。

于是,他点开微博。

结果发现无数@消息如潮水般涌来。

全是求他解读《看见》的年轻乐迷。

陆清风笑了笑,直接在微博上写道:

“要读懂这首歌,需先明白几个关键意象。

‘百卷经’象征修行者皓首穷经的求索。

‘千般愿’暗指众生颠倒梦想的执念。

‘色与空’出自《心经》,道破万物虚妄本质。

……”

陆清风先是解释了歌曲中的一些名词。

然后,结合着词曲进行解读。

最后总结道:“许参用现代音乐重构了禅宗公案,从‘求不得’的苦,到‘闭上眼’的悟,实则是将《金刚经》‘应无所住而生其心’化作了旋律……”

文末,还不忘说道:“当然,这首歌是为游戏《黑神话:悟空》创作的,要想真正的了解这首歌,还是等游戏发行的时候,大家去玩玩,也许会有不一样的感悟!”

看完陆清风的一篇文章,好多人都恍然大悟。

有种当初看有人解读《天龙八部》一样。

“原来每句歌词都是禅机!”

“许参这是把经书谱成曲了啊!”

“听完解析再听歌,鸡皮疙瘩都起来了!”

“我现在就想冲进游戏里验证这些隐喻!”

……

《看见》正催生着游戏音乐的新阐释范式。

而陆清风这篇雄文,恰好为这场文化盛宴揭开了序幕。

当天,《黑神话:悟空》的预约人数就达到了百万。

美丽国那边,看到华夏这边的动态,都懵了。

他们万万没想到,游戏的宣发还能这样搞。

别说是美丽国那边了,就连游戏圈的人都是懵的。

确切的说,就连梦幻游戏的韩立,都感到有些不真实。

他想了很多宣传方案。

但跟许参的这波操作比起来,简直弱爆了。

韩立在会上感叹:“我们准备了上百页的营销方案,却不及许参一首歌的力量!”

梦幻游戏的人,都频频点头,并表示:“这才是真正的降维打击!”

其实,许参也没想到会有这么好的效果。

起初的时候,许参只想用音乐为游戏预热。

可谁知,一首歌下来,还有意外收获。

先不说歌曲的点播量,就拿游戏的预约量来说,已经是空前绝后了。

要知道,3A大作可是西方的天下,华夏在这上面没啥优势。

况且,还是在与西方抢市场的情况下,出现这样的战绩,这是绝无仅有的。

许参的这波操作,不仅让圈内的人大为赞叹。

就连在高校内,以及一些企业内部,也是引发了不小的轰动。

从高等学府的课堂到企业战略会议室,各路专家都在拆解这场堪称教科书级别的营销战役。

高校课堂上,市场营销学教授在黑板上画出传播路径图:

精准触发:许参秒回网友调侃,制造“意外惊喜”的传播爆点。

内容破局:以《看见》为载体,将佛教哲学融入游戏营销,实现文化降维打击。

情感连接:通过艺术品质引发共鸣,避开传统技术参数的枯燥对比。

权威背书:借陆清风的专业解读完成从大众传播到精英认可的跃升。

……

同学们看着黑板上的板书,认真的做着笔记。

某企业战略会议研讨中,一位互联网公司CMO带领团队进行案例复盘:

“这绝不是简单的发歌宣传,而是一个完美的传播生态构建!”

“前期,借着网友的调侃,埋下悬念!”

“中期,通过神速回复,以及高质量作品,来引爆话题!”

“后期,全民讨论加权威解读,深化影响!”

……

最终,无论是高校,还是企业,对于许参的这波操作,得出了共同的结论:

“突破了‘游戏营销=技术展示’的行业定式!”

“开创了‘文化赋能商业’的新范式!”

“验证了‘内容为王’在数字时代的价值!”

……

这场案例研讨热潮证明,许参不仅重新定义了游戏营销,更展示了传统文化在现代商业中的无限可能。

正如某商学院教授所言:“这将成为未来十年营销教材必讲的经典案例!”

然而,这还没完,就连央视也出来点名了:“这不是一次普通的游戏发售,而是一场东方文化自信的觉醒……”

随着网上的热度发酵,许参觉得:“貌似这种宣传方式也不错!”

于是,许参开始了接下来的安排。

就在全网还在热议《看见》的禅意美学时,许参的微博突然更新了。

“《黄风起兮》已上线,欢迎大家收听,这首歌是根据《黑神话:悟空》第二章黄风岭创作的歌曲,希望大家喜欢!”

这条消息一出,还在那讨论《看见》的人,立马就围了过来。

“前脚刚参透《看见》,后脚就来了新考题!”

“《金刚经》还没翻完,《淮南子》又得摆上案头了!”

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“小叁这效率,没谁了!”

“来来来,我现在强得可怕,《金刚经》我都熟读了,有啥歌曲尽管来!”

“就问还有谁?还有谁!”

……

当《黄风起兮》的歌名出现在微博热搜时,全网听众立即展开了热烈讨论。

纷纷猜测这到底是一首什么样的歌曲。

有前面的《看见》做铺垫,大家普遍认为这将是一首与之类似风格的歌曲。

“肯定延续《看见》的禅意风格吧?”

“应该又是佛教元素+民乐的结合!”

“我猜小叁一定会保持统一的美学调性!”

……

对于《黄风起兮》的歌曲类型,大家的猜测是差不多的。

然而,这番猜测却让营销专家们皱起了眉头。

某企业营销总监在内部会上直言。

“这步棋的风险很大!”

“首先是同质化风险,难以超越《看见》的艺术高度!”

“其次是审美疲劳,连续输出相似内容会稀释惊喜感!”

“最后是预期管理,听众已经建立固定期待!”

……

不只是企业内部,各大经管学院的老师们,也在进行着辩论。

“从传播学角度看,一次封神,再而衰确实是常见现象!”

“如果是这样的话,那就有点不明智了!”

“但许参向来不按常理出牌,或许另有深意!”

……